大多數模具行業同仁們都有相（xiàng）同的感受，“累、難”，執行力低下，項目完成不好，其原因是沒有規範的流程。企業的管理少不了要有規範的流程，流程管理是企業生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程（chéng）”，對於（yú）單件生產的模具產品企業來說，更有必要。

因此，一個模具企業需要製定（dìng）規範的流程，流程製定好後需要（yào）對流（liú）程進行評估，是否簡單高效、具有可操作性。流程（chéng）要不斷優（yōu）化，因為企業在發展，所（suǒ）製定的流程本身可能會存在一些（xiē）缺陷。因此，一些成功的企業總會（huì）對企業的流程（chéng）進（jìn）行改進（jìn）建議的收集，然後對公司管理薄弱環節優化流程或者製（zhì）定新的流程並發布（bù）實施。

當企業建立了規（guī）範、標準的設計流程後（hòu），下屬按流程標準去做（zuò），管理者就可以從日常繁雜的工作中（zhōng）解脫出來，有利於（yú）提高管理效率。

規範的流程是對過去的設計工作經驗的總結，同時也（yě）是對技術（shù）部門的負責人（rén）的水平及理念的提高，使（shǐ）其接觸、學習和掌握管理業務標（biāo）準，提高自（zì）身素質。

同樣設計工作也（yě）需要走流（liú）程，而且是重要流程。設計流程（chéng）可以說是企業管理流程中的關（guān）鍵流程之一。建立（lì）規範的設計流程（chéng），對提升企（qǐ）業的（de）綜（zōng）合實力，創建模具品牌，做好技術部門的設計工作，有著極其重要的作用。

正確的設計流程能保（bǎo）證設計工作過程中受到（dào）有效控製，克服設計（jì）隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範（fàn）的流程能保證模具的設計進度和設計質（zhì）量（liàng），同時能有效地避免、減少設計出（chū）錯，提高設計人員（yuán）的設（shè）計能力和水平，縮短設計周期。

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文章關鍵詞：注（zhù）塑模具的設計流程的重要作用